काठमाडौं — सरकारी जिम्मेवारीमा रहेका व्यक्तिहरूको सामाजिक सञ्जाल प्रयोग र सार्वजनिक सञ्चार शैलीबारे प्रश्न उठाउँदै उज्ज्वल बस्नेतको नाममा एउटा टिप्पणी सामाजिक सञ्जालमा चर्चामा आएको छ।
TechPana ले सार्वजनिक गरेको पोस्टमा बस्नेतलाई उद्धृत गर्दै सरकारी ओहोदामा रहेका लगभग हरेक व्यक्ति आफैंमा ‘इन्फ्लुएन्सर’ जस्तो देखिन थालेको र सरकारी निकायका प्राविधिक टोलीमा समेत उस्तै मानसिकता देखिएको टिप्पणी प्रस्तुत गरिएको छ।
पोस्टमा उनको भनाइका रूपमा, “सरकारमा भएकाहरू लाइक र भ्युज खोज्ने इन्फ्लुएन्सर जस्ता देखिन थाले” भन्ने वाक्य राखिएको छ। तर नेपालको आवाजले गरेको वेब खोजीमा उक्त अभिव्यक्तिको मूल लेख, पूर्ण सन्दर्भ वा बस्नेतले प्रकाशित गरेको प्राथमिक स्रोत स्वतन्त्र रूपमा फेला पार्न सकेन। त्यसैले सामाजिक सञ्जाल पोस्टमा प्रस्तुत अंशलाई पूर्ण अन्तर्वार्ता वा मूल लेखको विकल्पका रूपमा लिन मिल्दैन।
सार्वजनिक पदमा रहेका व्यक्तिले सामाजिक सञ्जाल प्रयोग गर्नु आफैंमा अस्वाभाविक होइन। सरकारी निर्णय, सेवा, सूचना र चेतावनी नागरिकसम्म छिटो पुर्याउन यस्ता माध्यम उपयोगी हुन सक्छन्। प्रश्न भने व्यक्तिगत लोकप्रियता र संस्थागत सञ्चारबीचको सीमा कहाँ रहने भन्ने हो।
सरकारी निकायको डिजिटल सञ्चारको मूल्यांकन ‘लाइक’, ‘भ्युज’ वा व्यक्तिगत फलोअरको संख्याभन्दा सार्वजनिक सूचना कति सही, समयमै, पहुँचयोग्य र जवाफदेही ढंगले प्रवाह भयो भन्ने आधारमा हुनु आवश्यक हुन्छ। सार्वजनिक अधिकारीको व्यक्तिगत ब्रान्डिङले संस्थागत सूचना ओझेलमा पार्छ वा सरकारी स्रोत व्यक्तिगत प्रचारमा प्रयोग हुन्छ भने त्यसले पारदर्शिता र जवाफदेहितासम्बन्धी थप प्रश्न जन्माउन सक्छ।
यस विषयमा प्रकाशित स्क्रिनसटमा देखाइएको टिप्पणीबाहेक बस्नेतको पूर्ण तर्क, उनले कुन सरकारी निकाय वा पदाधिकारीलाई संकेत गरेका हुन् तथा त्यसका लागि प्रस्तुत गरेका उदाहरणबारे प्राथमिक सामग्री फेला नपरेकाले थप निष्कर्ष निकाल्नु उचित हुँदैन।
० प्रतिक्रिया